Kemarin lusa gue duduk-duduk sendirian di depan toko, semua keluarga lagi liburan di Bali dan gue sebagai anak pertama dijadikan tumbal buat jaga toko dan warnet. Liburan di keluarga kami sistemnya shift-shiftan alias gantian. Kalo papa-mama pergi, gue yang jaga toko, kalo adik-adik gue pergi gue juga yang jaga toko, dan kalo gue yang pergi gue juga yang bakal jaga toko #lhoha
Intinya keluarga gue susah buat nemuin jadwal
liburan keluarga
(kalo gue bukan anggota keluarga itu sih sering).
Dulu gue sempet punya pikiran kalo pengusaha itu punya
hak veto penuh buat nentuin liburannya. Kalo karyawan liburnya Cuma tanggal
merah aja, gue berfikir kalo pengusaha juga libur di tanggal merah aja, tapi
yang membedakan pengusaha itu punya spidol ajaib warna merah sendiri buat ngerubah tanggal
item jadi merah. Dia bisa seenak udelnya sendiri milih kapan tangal merah dan
kapan tanggal item.
(powered by google)
Seiring berjalannya tahun, gue sadar kalo ternyata
imajinasi gue tentang spidol merah pengusaha itu nggak sepenuhnya benar. Kalo kalian
belum tahu, buat pengusaha mula-mula butuh lebih dari 30 tanggal item per
bulannya buat mengejar target yang dia bikin sendiri, dan itu tandanya mereka
bahkan mempunyai spidol item buat mengganti tanggal merah mereka. Mereka nggak
segan-segan mengganti jadwal liburan mereka Cuma buat ngelembur dan totalitas
sama bisnis yang baru berjalan. Kalopun liburan pasti kejadiannya bakalan
memasang tumbal kayak yang terjadi di keluarga gue ini.
Kesel
sih kesel, tapi apa boleh buat gue makan juga dari binsis ini kan. *ditodong
pisau sama papa
Gue sih percaya kalo berbisnis itu kayak mengasuh
bayi. Ketika bayi itu masih kecil, dia butuh perhatian penuh dari kedua
orangtuanya, lama-kelamaan bayi itu akan tumbuh menjadi balita yang bisa
merayap (baca: mberangkang), lalu berdiri, berjalan, dan akhirnya berlari
sendiri. Sampai nantinya ada suatu titik dimana orangtua bisa melepaskan bayi
mungil yang dulu biasa ia jaga untuk melangkah sendiri.
Sama juga kayak bisnis, bisnis yang
berhasil itu dilihat dari keterlibatan pemilik. semakin rendah
keterlibatan tapi bisnis bisa berkembang berarti bisnis itu bisa dikatakan
berhasil, dan itu perlu kerja keras dan TOTALITAS…
Gue sih percaya kalo apa yang gue alami ini bisa
berubah, usaha papa bisa berubah, warnet gue bisa berubah, dan hidup gue juga
bisa berubah. Tergantung gimana kita berjuang dan mengatur bisnis itu…
Semoga tahun depan kami bisa liburan keluarga tanpa
tumbal. semoga spidol ajaib itu bisa gue miliki. semoga
